Sequoia Capital: Как защитить бизнес от коронавируса
Главная Аналитика, Карьера и бизнес, Китай, Коронавирус
Горячая тема
6 марта
269 269

Аналитики Sequoia Capital рассказали, как коронавирус влияет на коммерцию, и поделились советами, которые помогут выжить в новых условиях.

Эксперты Sequoia Capital пишут:

«Коронавирус — это черный лебедь 2020 года».

Как отмечают специалисты, распространение коронавируса и информационный шум вокруг него сильно сказывается на работе бизнеса. В частности, эксперты Sequoia Capital выделяют три проблемы:

  1. Падение деловой активности. С декабря по февраль в некоторых компаниях резко снизились темпы роста. Это может привести к тому что крупная часть бизнеса не сможет исполнить намеченные финансовые планы на 2020 год.
  2. Сбои в цепочке поставок. Проблемы на границе с Китаем сильно влияют на мировую цепочку поставок. Из-за этого многие компании вынуждены искать альтернативных поставщиков. В наименьшей степени из-за проблем логистики страдают IT-компании. Тем не менее на данный момент китайские компании отложили на неопределенное время сроки поставки продукции Нuawei, Xiaomi, Vivo, Lenovo, а также американской Apple. Автопроизводители Toyota и Honda и сеть кофеен Starbucks объявили о приостановке своих предприятий и заведений в Китае. Google тоже временно закрыла все офисы в Китае. Авиакомпания British Airways отменила все рейсы в КНР. О временном закрытии предприятий в Китае также объявил Samsung.
  3. Перенос встреч и сокращение бизнес-поездок. Многие компании запретили все «несущественные» поездки. Очевидно, что распространение коронавируса негативно влияет на туризм, однако страдает и остальной бизнес — из-за страха заражения отменяются важные бизнес-встречи.

Пройдет много времени, прежде чем человечество возьмет под контроль распространение коронавируса. Не меньше времени потребуется и для восстановления мировой экономики.

Эксперты Sequoia Capital дали несколько советов, как максимально уберечь свой бизнес от возможных потрясений:

  1. Компаниям необходимо разработать предметную стратегию, как вести себя в сложившейся ситуации. В документе должны быть отражены все потенциальные риски и предложены способы их преодоления. Надо заняться прогнозированием продаж и понять, насколько ваш бизнес отстает от изначальных финансовых планов.
  2. Нельзя забывать про маркетинг. Неожиданные условия ведения бизнеса — отличный повод для генерации новых идей. Необходимо подумать о производительности и проанализировать количество персонала.

ihodl — медиа, созданное трейдерами и криптоэнтузиастами в 2014 году. Хотите больше интересного контента? Мы всегда рады вашему участию! Если хотите поддержать нашу небольшую команду, вы можете перевести BTC на наш кошелек: 135DvtP6279ZiTE2ba5AzwbSY6V5TPBVjh

Читайте также:
Пожалуйста, опишите ошибку
Закрыть